Trois années dans le nouveau millénaire déjà. Le moment des fêtes et des souhaits est aussi le moment de réfléchir et de s’interroger.

Les grandes questions posées lors du changement de page sont toujours présentes, les faits changent moins vite que la pensée. Les forces de la nature sont plus grandes que nous, les pesanteurs et les œillères toujours actives rendent peu visibles les progrès.

Les espoirs sont t ils trop grands ? La volonté de réellement changer les choses est t elle présente ?

A l’ère du tout numérique ,la question préalable de l’abandon du système binaire omniprésent se pose toujours.

L’utilisation permanente et réductrice du binaire classement en Bon, Mal ; Ami ,Ennemi ; Autorisé ,Interdit ; se traduit par intolérance et pauvreté de la pensée.

Les alternatives existent .Les anciennes civilisations avaient plus de nuance par des systèmes de numérations plus sophistiqués. Les Sumériens base 60 ,les Mayas base 20 .Les civilisations de l’Asie base 10.

Faut t il ressortir des musées les calculi , les jetons , les bouliers , en mettant aux rebus nos pentium et calculettes ? Cette radicale solution semble assez primaire et rétrograde.

Je pense qu’il faut continuer à espérer et croire que la lutte de chaque jour contre l’intolérance peut améliorer le sort de tous.

Il est également indispensable d’essayer de peser dans les choix collectifs afin que les moyens de la science soient orientés vers la résolution des problèmes de l’humanité et non mis au service de la volonté de puissance de quelques uns.

Le programme d’action est bien vaste. Comme le poète l’a dit « nous vivons une époque formidable ».

La famille Stahl a cheminé toute cette année. Les trois étudiantes Edith, Laure, Pauline ,chacune dans leur voie.

Edith en deuxième année d’Ensia, a fait un long stage ouvrier et de recherche à la Réunion. La fabrication du sucre de canne et du rhum n’a plus de secret pour elle. Graçe à la photos numérique , elle nous a rapporté un reportage photographique très riche de la grande île. Volcans, mer d’émeraude ,marchés colorés et pleins de saveurs. Elle a goûté à la vie quand même assez paisible de ces contrées lointaines. Elle reprend en janvier sa scolarité , tout en retrouvant sa chambre d’étudiante à la cite internationale de Paris.

Pauline en première année d’école infirmière à Garches , a trouvé sa voie. La scolarité est également partagée entre théorie et pratique. L’ambiance de l’école est bonne. Néanmoins la pression est forte sur les élèves, une interrogation permanente est faite par l’encadrement quand à la motivation des étudiants.

Pour les deux parents , une grande satisfaction de voir progresser le enfants. Les petits soucis en sont oubliés.

Le projet d’aller au Cambodge est toujours présents dans nos têtes. Je ne sais s’il pourra se concrétiser cette année.

Coté travail 2003 à l’Ap-Hp est l’année des remises en questions. La volonté clairement affichée, sans état d’âme par la nouvelle Directrice Générale de l’AP est la remise en ordre des comptes au pas de charge. Néanmoins , au delà du discours très managérial qui semble passer tant auprès du personnel que du corps médical ,à la grande surprise , voir contre le scepticisme des cadres dirigeants ,les lignes d’action pratiques semblent se faire attendre.

Hegp où , je travaille est moins sous les feux de la rampe. Néanmoins l’image de « coûteuse réalisation »est toujours présente.

Il y a une contradiction permanente entre la volonté de garder les spécificité d’un outil moderne et performant mis au service des patients et la demande pressante des tutelles de rejoindre le rang , notamment pour ce qui est de la dépense.

L’activité de l’hôpital se développe ,et se développera encore , révélant la productivité de l’outil et la performance des équipes. En opposition de phases avec tous les établissements Francilien , notre activité augmente. Ce fait nous a donné un sursis pour ne pas prendre de plein fouet le plan d’économie 2004 ;

Dans mon domaine, le gros point est la maîtrise des installations techniques très sophistiquées. :rafraîchissement d’air, manutention automatiques. Les choix de sous-traitance imposent un contrôle permanent de la prestation qui nécessite un savoir faire pointu .Les équipes techniques doivent sortir de la phase d’ouverture , un peu aventurière et rivée sur le délai pour arriver à une phase d’optimisation du fonctionnement qui est plus laborieuse .

Les dirigeants de l’ouverture sont tous partis sauf les deux DRH et le président du Comité Consultatif médical qui a été réélu . L’année 2004 avec l’accréditation et le projet hôpital 2007 va être un tournant avec le dilemme permanent entre le pragmatisme qui implique l’abandon d’objectifs majeurs et l’affichage d’un projet collectif mobilisateur ,mais incertain quand aux effets à courts termes..

Pour terminer cette missive, je t’ adresse pour cette nouvelle année mes vœux les meilleurs , santé et réussites des projets.

Mes amitiés